онлайн-курс  «бизнес-стратегия своими руками и головой»

 

Онлайн-курс «Бизнес-стратегия своими руками и головой» – уникальное  сочетание опыта, теории и практики.

 

Стратегия – мой конёк. То, в чем много знаний и практики. Чем успешно занимаюсь уже 10 лет. Я участвовала в создании стратегий, как очень крупных корпораций, так и компаний-малышей, где все делает сам собственник. Я выстроила практически применимую программу. Конечно, вы можете сами прочесть сотни книг, поучиться у бешено дорогих гуру, затем сами практиковать десятки лет, а можете купить мой курс и получить структурированно-концентрированные знания по стратегиям.

Я не хочу умничать и выливать на вас потоки теории. Цель: объяснить сложные вещи так, чтобы их поняла даже соседская бабушка. Это – основная ценность курса.

Кому нужен этот курс:

  • собственникам бизнеса;
  • топ-менеджерам корпораций;
  • всем начинающим собственный бизнес;
  • всем, у кого уже есть идея, но нет понимания, как начать и куда двигаться;
  • всем, кто давно хотел понять, что означают слова «стратегия», «стратегическая альтернатива», «финансовая модель».

Содержание курса:

 

Урок 1. Что такое стратегия? Почему она нужна даже маленьким бизнесам?

Вы научитесь:

осмысливать стратегию своего бизнеса по 5 основным постулатам М. Портера;

сформулируете, чего вы ни за что НЕ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ.

 

Урок 2.1. Укороченный цикл разработки стратегии.

Вы научитесь:

как собирать лучшие идеи (свои и сотрудников);

первичной оценке идей;

строить график выбора стратегических альтернатив;

набрасывать "на коленке" упрощенную финансовую модель бизнеса;

первичной оценке структуры компании (подходит- не подходит для релизации идей, каких людей не хватает).

 

Урок 2.2. Полный цикл разработки стратегии.

Вы научитесь:

выделять уникальные свойства вашего продукта;

составлять elevator pitch (cказать о своем продукте и бизнесе главное за 40 сек);

подручными, простыми, быстрыми способами замерять рынок в нужной вам нише.

 

Урок 3.1. Цикл разработки стратегии от Лены Тагиль. Конкурентный анализ. Анализ по точкам входа.

Вы научитесь:

составлять конкурентный факторный анализ;

выполнять анализ "по точкам входа клиента".

 

Урок 3.2. Выделение слабых и сильных сторон (УКП – уникальные конкурентные преимущества).

Вы научитесь:

выделять сильные и слабые стороны вашего бизнеса;

формулировать список УКП (уникальные конкурентые преимущества);

составлять перечень мероприятий по усилению УКП и устранению слабых сторон.

 

Урок 3.3. Стратегическая канва (миссия, варианты стратегии, стратегический вектор).

Вы научитесь:

отличать миссию, стратегию и стратегический вектор;

формулировать миссию, варианты стратегии и стратегический вектор бизнеса на год.

 

Урок 3.4. Позиционирование.

Вы научитесь:

находить позиционирование бизнеса по "правилу правого верхнего угла".

 

Урок 3.5. Финансовая модель.

Вы научитесь:

строить финансовую модель вашего бизнеса.

 

Урок 3.6. Ключевые цели (3 года, 1 год). Оперативный план действий. Инструменты «чтобы стратегия не загнулась».

Вы научитесь:

составлять оперативный план действий на год;

определять инструменты для внедрения стратегии и точки контроля.

 

Сначала я даю очень короткие теоретические выкладки по стратегии, но даже к ним прилагаются домашние задания, нацеленные на осознание и проработку теории применительно к вашему бизнесу.

Затем делюсь авторским циклом разработки стратегии: уникальным набором инструментов, с помощью которых вы сможете быстро и качественно оценить любой бизнес и наметить стратегию.

 

 

 

Как проходит обучение:
В течение 24 часов после оплаты курса вы получаете материалы для самостоятельного изучения (полный курс в случае оплаты 100% или двумя частями в случае оплаты двумя платежами 50/50). 
Курс предусматривает видеоуроки, дополнительные инструменты для работы и домашние задания, чтобы в ходе курса вы могли прорабатывать свой реальный кейс/бизнес или идею.

Домашние задания – это ваша поэтапная проработка своего проекта, выполнять их настоятельно рекомендую! 
Старайтесь также придерживаться определенного расписания, это принесет вам наилучшие результаты.

Не рекомендую растягивать работу по курсу на долгие месяцы, максимальный срок, который я рекомендую – 2 месяца. 

 

Дополнительно вы можете докупить опцию моей обратной связи по вашему кейсу.

1 час обратной связи для слушателей курса по стратегии предлагается по специальной цене: 200 BYN/час вместо обычных

300 BYN/час за бизнес-консультацию. Обратная связь проходит в формате консультации по скайпу. Они встраиваются в мое расписание. После оплаты необходимого количества часов вам придет письмо с возможными опциями по времени.

Изначально курс был рассчитан на 1 месяц, но по отзывам студентов первых групп, это очень и очень концентрированно. Теперь вы можете выполнять домашние задания в удобном для вас режиме (не долгие годы, конечно), затем докупить опцию обратной связи и разобрать результаты вашей работы лично со мной.

 

Важно: для прохождения курса вам потребуется первичное владение Excel.

 

Стоимость курса:

200 BYN  Перевести в RUB, EUR, USD можно здесь.

Опция моей обратной связи докупается отдельно в удобное время. Я полностью погружаюсь в ваш проект и корректирую вашу работу над стратегией.

Стоимость 1 часа обратной связи – 200 BYN.

 

Буду рада видеть вас на курсе!

 

Отзывы на курс по стратегии здесь.

 

Покупая курс, вы соглашаетесь с публичным договором и условиями оплаты.