Мышление предпринимателя
Ваш жизненный план
Ваш личный финансовый план
Контроль личных финансов
Как подготовить свою жизнь к созданию собственного бизнеса
Бизнес-модель вашего бизнеса
Идеи на салфетке
Выбор стратегических альтернатив
Концепция вашего бизнеса
Как выбрать "свою" идею и определиться с концепцией бизнеса
Проведение интервью и составление портрета клиента (по методике Стэндфордского университета для стартаперов)
Кто «ваши» клиенты? Существуют ли они в реальной жизни, а не только в ваших фантазиях?
Создаем прототип и ценностное предложение
Техники прототипирования
Тестирование прототипов на реальных клиентах (по методике Стэндфордского университета для стартаперов)
Прежде, чем выйти на реальный рынок, стоит протестировать с помощью прототипа
Важность стратегии для маленьких бизнесов
Примеры. GTM (go-to-market)-система. Из чего состоит? Как строится?
Как выходить на реальный рынок? Зачем нужны стратегия и план?
Установите цену на свой продукт. Жизненный цикл клиента
Ценовые стратегии
Инструменты установления цены на продукт
Определение жизненного цикла клиента и его влияния на бизнес.
Как определить оптимальную цену на продукт и понять, как долго и как часто ваши клиенты будут покупать?
Замер рынка "подручными" инструментами
Замер рынка "подручными" инструментами
Кто ваши конкуренты? Конкурентные преимущества и слабые стороны
Позиционирование
Как оценить конкуренцию на потенциальном рынке самостоятельно без сложных отчетов и расчетов?
Назовите ваш бизнес. Бухгалтерия и административные детали
Практические советы по неймингу
Определение легальной структуры бизнеса
Как учесть все детали, чтобы начать свой бизнес абсолютно легально?
Превращение бизнес-модели в бизнес-план
Структура классического бизнес-плана
Собираем, что у нас уже есть
Как самостоятельно собрать бизнес- план из того, что мы уже прошли ранее?
Финансовый план и базовые принципы управленческого учета
Составление финансовой модели бизнеса
Использование модели в качестве ежедневного управленческого инструмента собственника
Финансы — сердце любого бизнеса. Как разобраться в них на уровне, достаточном для собственника?
Откуда приходят ваши клиенты. Как узнают о вас
Как добиться максимального притока клиентов с минимальным бюджетом и запланировать это в простой понятной табличке
Как с минимальным бюджетом сделать максимально эффетивный маркетинг?
Оперативный план действий на год
Какие инструменты использовать, чтобы стратегия "не загнулась", а планы реализовались
Как составить план действий на год, двигаться по нему, чтобы стратегия "не загнулась"?